MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES
N° RNCP 36136 - Niveau de qualification 7
Certificateur CDE Fédération européenne des écoles France
RENTRÉE
Septembre 2023
RYTHME
Initial
Alternance
DURÉE
2 ans
PRÉREQUIS
Ouvert aux titulaires d'un BAC +3
ADMISSION
Entretien de positionnement
FRAIS DE SCOLARITÉ
- 9900€ par an en initial
- 0€ en alternance
Présentation de la certification Manager des Ressources Humaines
Le Manager des ressources humaines définit et met en œuvre, en cohérence avec les orientations stratégiques de l’entreprise, la politique de management et de gestion des ressources humaines de la structure dans le respect de la législation du travail.
Il élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie...), contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail, organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise.
Blocs de compétences
Manager la fonction RH
- Élaboration et pilotage d’une politique de management stratégique des ressources humaines adaptée aux besoins de l’organisation
- Management du service RH de l’entreprise
- Élaboration et pilotage d’une politique de veille RH
Élaborer et piloter une politique de recrutement
- Développement et promotion d’une marque employeur cohérente
- Développement et mise en oeuvre de la politique de recrutement et d'intégration de nouveaux collaborateurs
- Intégration des nouveaux collaborateurs dans l’entreprise
Élaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents
- Développement de l’employabilité des collaborateurs
- Élaboration et mise en oeuvre d’une stratégie de développement des compétences
Piloter la gestion administrative et réglementaire du personnel
- Supervision du cadre juridique et de la conformité de la gestion du personnel
- Pilotage et contrôle de la politique de rémunération de l’entreprise
Piloter les relations sociales individuelles et collectives
- Représentation de l’entreprise dans les relations avec le CSE
- Élaboration d’une politique de Qualité de Vie au Travail
- Prérequis
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Être titulaire d'une certification professionnelle de niveau 6 (*) dans le domaine du management et/ou des ressources humaines. Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1 du CECRL.
À titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans les ressources humaines.
Avoir répondu au positionnement de l'ESCG-PARIS.
(*) "atteste la capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes imprévus dans un domaine spécifique, à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser. Les diplômes conférant le grade de licence sont classés à ce niveau du cadre national."
- Objectifs
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Bloc de compétence 1 : Manager la fonction RH
- Définir les orientations RH à privilégier
- Piloter l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique relevant de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise et du Développement Durable
- Élaborer des indicateurs de performance RH
- Analyser les besoins inhérents au fonctionnement du service RH
- Manager l’équipe RH
- Superviser la mise en place d’une veille juridique et réglementaire
- Organiser une veille digitale RH adaptée au secteur d’activité de l’entreprise
Bloc de compétence 2 : Élaborer et piloter une politique de recrutement
- Développer une marque employeur attractive
- Développer une culture du management durable en initiant des projets RSE
- Superviser la promotion de la marque employeur en interne et en externe
- Définir une stratégie de recrutement adaptée à la culture de l’entreprise
- Piloter le diagnostic du besoin en compétences de l’organisation
- Superviser le choix des outils de sourcing, de la méthode de recrutement et des supports de diffusion de l’offre
- Construire des trames d’entretiens
- Concevoir un processus d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs
Bloc de compétence 3 : Élaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents
- Concevoir le référentiel métiers-compétences de l’entreprise
- Élaborer le processus des évaluations annuelles et des entretiens professionnels
- Conseiller les salariés et les managers de proximité dans le choix des formations à réaliser
- Piloter la gestion des compétences et des métiers
- Élaborer un cahier des charges en vue de sélectionner les organismes de formation
- Superviser le planning de réalisation des actions de formation
- Élaborer et mettre en œuvre les outils d’évaluation du dispositif de formation
Bloc de compétence 4 : Piloter la gestion administrative et réglementaire du personnel
- Adapter les procédures internes aux évolutions juridiques
- Définir et mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels
- Assurer l’application des règles sur la gestion du handicap et de la diversité
- Superviser la mise en place et le respect des règles, des obligations du droit du travail et de la protection sociale applicables au sein de la structure
- Définir la politique de rémunération adaptée aux besoins de l’entreprise
- Définir des règles liées à la rémunération individualisée
Bloc de compétence 5 : Piloter les relations sociales individuelles et collectives
- Organiser les élections du Comité Social Economique (CSE)
- Animer les négociations avec les partenaires sociaux
- Élaborer une politique de qualité de vie au travail
- Élaborer des accords d’organisation du travail
- Durée et période de réalisation
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Durée du parcours pédagogique : 24 mois
Modalités de déroulement :
Bloc de compétences 1 : 189 heures (133 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Bloc de compétences 2 : 189 heures (133 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Bloc de compétences 3 : 182 heures (126 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Bloc de compétences 4 : 182 heures (126 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Bloc de compétences 5 : 182 heures (126 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Déroulement du parcours pédagogique
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Le parcours pédagogique est proposé en initial ou en alternance par un contrat d'apprentissage ou un contrat de professionnalisation.
Cette certification professionnelle est aussi accessible par la VAE : http://www.vae.gouv.fr/
- Modalités et délais d'accès
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Modalités d'accès : entretien et proposition d'un projet de formation
Délais d'accès :
- Étudiants : 2 mois après le 1er entretien
- Étudiants des métiers : 2 à 4 mois jusqu'à la signature du contrat
- Tarifs
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9 900€ pris en charge par l’OPCO de l’entreprise pour les étudiant(e)s des métiers qui ont signé un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.
- Contact
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Nadège FLORENCE
01 56 02 00 54
admission [at] escg-paris [dot] com
- Méthodes mobilisées
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Le parcours pédagogique alterne :
- méthode affirmative visant la transmission du savoir au bénéficiaire, soit expositive (cours magistral, conférence) soit démonstrative, associant explication et démonstration (atelier où est expliqué et montré un outil)
- méthode interrogative visant à s’appuyer sur les réponses du bénéficiaire à son questionnement structuré pour lui faire découvrir et trouver par induction ou déduction, les connaissances à acquérir (étude de cas)
- méthode expérientielle visant à confronter le bénéficiaire à la réalité de ses représentations ou des difficultés rencontrées pour l’amener à rechercher par lui-même la solution.
Un questionnaire de satisfaction sera remis bénéficiaire pour au besoin mettre en œuvre des mesures correctives.
Chacun des formateurs conçoit des supports qu’il remet au bénéficiaire afin qu’il puisse au besoin étudier tout au long de son parcours.L'accompagnement de l'alternant s'articule autour d'un positionnement préalable visant à évaluer l'ensemble des composantes du projet professionnel de l'alternant pour déterminer son objectif professionnel et d'un accompagnement régulier durant le parcours pédagogique.
L'accompagnement de l'entreprise s'articule autour d'une évaluation du besoin de recrutement et d'une évaluation régulière de l'intégration de l'alternant au sein des équipes.
- Modalités d'évaluation
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Bloc de compétence 1 : Manager la fonction RH
- Étude de cas réel ou reconstitué de stratégie RH (production écrite avec présentation orale)
- Réalisation d'une note de préconisations RSE (production écrite)
- Élaboration d'un plan d'action (production écrite)
- Réalisation d'une note portant sur la mise en place d'un plan de veille (production écrite avec présentation orale)
Bloc de compétence 2 : Élaborer et piloter une politique de recrutement
- Mise en situation professionnelle autour de la simulation du processus de recrutement de candidats (production d'un rapport écrit)
- Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
- Élaboration d'un plan d'action (production écrite avec présentation orale)
Bloc de compétence 3 : Élaborer et piloter une politique de développement des compétences et des talents
- Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
- Élaboration du référentiel métiers-compétences à partir d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué (Production écrite et présentation à l'oral)
- Réalisation d'un plan de développement des compétences à partir d'un cas d'entreprise réel ou reconstitué (Production écrite)
Bloc de compétence 4 : Piloter la gestion administrative et réglementaire du personnel
À partir d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué, réalisation d'audits portant sur la politique de rémunération mise en place, les procédures internes, la politique de prévention des risques professionnels (productions écrites)
Bloc de compétence 5 : Piloter les relations sociales individuelles et collectives
- Réalisation d'un rapport d'activité, dans le cadre d'une mission réalisée en entreprise (Production écrite et présentation à l'oral)
- Mise en situation professionnelle réalisée autour de la simulation d'une réunion du CSE (production orale)
- Élaboration d'un plan d'action à partir d'un cas pratique (production écrite)
Les modalités dévaluation se font selon le référentiel du diplôme FEDE. A l'issue de la formation, le candidat doit se présenter aux évaluations organisée par le CDE FEDE France.
En fonction des résultats obtenus aux évaluations :
- Le candidat valide et obtient conjointement la certification professionnelle enregistrée au RNCP et le diplôme de la FEDE.
- Le candidat est ajourné et n'obtient ni la certification professionnelle enregistrée au RNCP, ni le diplôme de la FEDE. Le candidat conserve la possibilité de repasser les évaluations lors d'une autre session d'examen.
Évaluation à la fin de chaque séminaire avec la mise en place de deux comités d’évaluation par an.
- Accessibilité
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Formation ouverte aux personnes en situation de handicap sauf restriction liée à l’inhabilité et/ou contre-indication médicale. Pour plus d’informations contacter notre référent handicap : Inna Laure MBANDOUM - 06.37.31.76.83 - inna [dot] mbandoum [at] escg-paris [dot] comrel="noreferrer noopener" target="_blank"
Pour en savoir plus sur le plan d'accompagnement personnalisé des apprenants en situation de handicap, cliquez ici
- Indicateurs de résultats
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Pour consulter les indicateurs cliquer ici
- Informations spécifiques sur les certifications professionnelles inscrites au RNCP
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La certification professionnelle de Manager des ressources humaines est enregistrée au RNCP par CDE FEDE France et reconnue par l'État au niveau 7. Fiche RNCP n°36136, enregistrée le 26 janvier 2022, code NSF 315 : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36136/
- Possibilités de valider ou non des blocs de compétences :
L'acquisition de la certification est conditionnée par la validation des 5 blocs de compétences. Le dispositif de validation par bloc de compétences n'est pas automatique.
- Équivalences :
Aucune équivalence n'est prévue pour cette certification professionnelle.
- Passerelles :
Aucune passerelle n'est prévue pour cette certification professionnelle.
- Suite de parcours :
N/A
- Débouchés professionnels
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Pour consulter le descriptif de la fiche métier cliquer ici
Débouchés professionnels avec la certification professionnelle Management des Ressources Humaines
Responsable en management des ressources humaines Responsable du personnel, Responsable des ressources humaines RRH, Responsable paie et administration du personnel, Coordinateur des ressources humaines, Responsable du développement RH, Responsable formation, Responsable des carrières, Responsable GPEC, Responsable mobilité professionnelle et recrutement, Responsable du dialogue social, Responsable des rémunérations et du contrôle de gestion social, Consultant ou conseiller en fonctions RH, ...

DEVENEZ MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES
Bojer KINZONZI - Talent Recruiter & HR Projects chez Famoco (Promotion 2020)
La formation à l’ESCG Paris s’est donc avérée pertinente, puisque j’ai réalisé ma dernière année en alternance ainsi qu’un mémoire professionnel sur une problématique liée à mon entreprise d’accueil. C’est selon moi la transition parfaite entre le statut d’apprenant et le statut d’employé. J’ai d’ailleurs eu l’opportunité poursuivre en CDI juste après mon alternance.

