Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations
N° RNCP 35280 * – Niveau de qualification 7
Certificateur des examens et de la Fédération européenne des écoles
Rentrée
Tarif
0 € en alternance
Durée
2 ans
Prérequis
Ouvert aux titulaires d’un BAC +3
Admission
Modalités
Formation initiale ou alternance
Présentation de la certification professionnelle de Manager des Organisations – Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations
Le management et la stratégie d’entreprise s’appliquent à différents domaines : ressources humaines, marketing, B to B ou encore environnement international et ce, dans des secteurs variés et au sein de moyennes ou grandes organisations. L’environnement économique actuel force les entreprises à analyser, anticiper les évolutions de leurs marchés afin de garantir leur développement et leur pérennité. Les organisations ont besoin de profils experts qui maîtrisent aussi la stratégie financière, capables à s’appuyer sur des connaissances juridiques et techniques et à évaluer, anticiper l’évolution d’une structure.
Pour un apprenant en Mastère Européen Management stratégique et financier des organisations, l’objectif de l’analyse d’un contexte stratégique est de comprendre l’évolution des changements dans l’environnement de l’entreprise en vue d’élaborer une stratégie adaptée aux défis contemporains liés à la mondialisation des économies. Les organisations ou entreprises doivent s’appuyer sur des professionnels capables de développer la gestion financière, suivre la fiscalité ou encore gérer les risques.
Le Mastère Européen Management stratégique et financier des organisations permet aux apprenants d’obtenir les connaissances et les savoir-faire nécessaires leur permettant de mettre en parallèle la stratégie proposée avec les priorités de l’entreprise afin de combler les écarts éventuels entre la situation actuelle et la situation désirée. La mise en œuvre d’une analyse des environnements relatifs à la gestion d’actif ou d’une analyse financière viendra légitimer les acquis et l’expertise résultant des deux années de formation.
Objectifs et compétences
- Réaliser des business plans,
- Maîtriser les techniques de décisions stratégiques,
- Développer une activité de l’entreprise,
- Appréhender les structures économiques,
- Acquérir un savoir-faire pluridisciplinaire sur les différents champs fonctionnels économiques de l’entreprise,
- Connaître les principaux marchés coordonnant l’activité économique et leurs interactions,
- Mettre en place des outils d’organisation interne et de contrôle,
- Concevoir et mettre en place des stratégies marketing, commerciales et RH,
- Maîtriser les stratégies financières à court et long terme,
- Analyser l’environnement managérial de l’entreprise,
- Mettre en œuvre des modèles de fonctionnement et de contrôle
Perspectives d’emploi
Détenir un Mastère européen de la FEDE, c’est bénéficier de nouvelles opportunités et d’un réseau professionnel international.
Le Mastère européen Management stratégique et financier des organisations prépare les futurs professionnels des écoles FEDE aux fonctions de management et de stratégie financière d’entreprise dans les domaines :
- Ressources Humaines,
- Gestion,
- Management,
- Marketing,
- Commercial,
- « Business To Business »,
- Environnement International.
Horaires d’ouverture
Du lundi au vendredi de 8h30 à 18h00
166 Bd du Montparnasse 75014 PARIS
Prérequis - Manager des Organisation - Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations
Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 (*) ou équivalent dans le domaine du management.
Les candidats doivent également avoir validé le niveau d’anglais correspondant au niveau B1.
A titre dérogatoire, l’accès à la certification pourra être ouvert aux candidats titulaires d’un diplôme de niveau 5 d’études de gestion, d’économie ou de droit et attestant d’une expérience professionnelle, en continu ou en discontinu, dans la direction d’entreprises ou de services.
Avoir répondu au positionnement de l’ESCG-PARIS.
(*) « atteste la capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes imprévus dans un domaine spécifique, à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser. Les diplômes conférant le grade de licence sont classés à ce niveau du cadre national. »
Objectifs
Bloc de compétences 1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Construire une perspective globale des activités de l’organisation afin d’identifier ses potentialités et ses marges de manœuvre
- Évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation au regard des risques et des opportunités du secteur d’activité afin d’assurer son bon positionnement à moyen et long terme
- Définir les objectifs stratégiques et le plan d’action correspondant
- Présenter les orientations stratégiques et financières à l’aide du business plan aux différentes parties prenantes
- Formuler et décliner la vision stratégique de l’organisation en termes de culture et de projet d’entreprise, de valeurs et d’image
- Formaliser la politique générale pour permettre d’allouer les ressources matérielles, humaines et financières
- Diffuser la stratégie et la feuille de route aux unités opérationnelles et aux fonctions clés de l’organisation
Bloc de compétences 2 : Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Piloter le fonctionnement structurel de l’organisation afin de garantir sa pérennité
- Piloter le développement de l’organisation, notamment dans un contexte européen et international, et conduire le changement
- Piloter la stratégie financière de l’organisation pour garantir sa rentabilité
- Définir et mettre en place des indicateurs de pilotage et de suivi de projets
- Optimiser les outils, les méthodes et les processus en fonction des résultats intermédiaires, des écarts constatés ou des imprévus rencontrés
- Piloter la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue et de résolution des problèmes
Bloc de compétences 3 : Manager les équipes
- Mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs de l’organisation
- Fidéliser et fédérer les équipes par un management adapté aux enjeux du développement durable
- Superviser l’activité des équipes pour veiller à la stabilité du climat social
- Définir une politique sociale en intégrant les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gestion d’équipes multiculturelles
- Assurer le respect des règles et obligations de droit du travail, de sécurité au travail et de protection sociale
- Piloter la gestion des compétences et des métiers afin d’anticiper et de suivre les évolutions stratégiques de l’entreprise
Bloc de compétences 4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation
- Concevoir une stratégie d’offre adaptée aux marchés ciblés pour atteindre les objectifs économiques de l’organisation
- Construire des partenariats commerciaux, notamment à l’international
- Piloter le suivi opérationnel et budgétaire du plan marketing et du plan d’actions commerciales
- Mobiliser et encadrer une équipe commerciale multiculturelle dans différents pays
Durée et période de réalisation
Durée du parcours pédagogique en alternance : 24 mois
Modalités de déroulement :
- Bloc de compétences 1 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 2 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 3 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 4 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Conférences, ateliers pratiques & techniques : 63 heures
Modalités de déroulement en contrat de scolarisation :
- Bloc de compétences 1 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 2 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 3 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
- Bloc de compétences 4 : 217 heures (161 heures en synchrone + 56 heures en asynchrone)
Conférences, ateliers pratiques & techniques : 63 heures
Déroulement du parcours pédagogique
Cette certification professionnelle est aussi accessible par la VAE : https://www.vae.gouv.fr/ ou https://www.fede.education/vae/
Modalités et délais d'accès
Modalités d’accès : entretien et proposition d’un projet de formation
Délais d’accès :
- Étudiants : 2 mois après le 1er entretien
- Étudiants des métiers : 2 à 4 mois jusqu’à la signature du contrat
Rythme de l'alternance
1 jour CFA, 4 jours en entreprise.
Tarif - Manager des Organisation - Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations
9 900 € / an pris en charge par l’OPCO de l’entreprise pour les étudiant(e)s des métiers qui ont signé un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation.
Contact
Méthodes Mobilisées
Le parcours pédagogique alterne :
- méthode affirmative visant la transmission du savoir au bénéficiaire, soit expositive (cours magistral, conférence) soit démonstrative, associant explication et démonstration (atelier où est expliqué et montré un outil)
- méthode interrogative visant à s’appuyer sur les réponses du bénéficiaire à son questionnement structuré pour lui faire découvrir et trouver par induction ou déduction, les connaissances à acquérir (étude de cas)
- méthode expérientielle visant à confronter le bénéficiaire à la réalité de ses représentations ou des difficultés rencontrées pour l’amener à rechercher par lui-même la solution
L’accompagnement de l’alternant s’articule autour d’un positionnement préalable visant à évaluer l’ensemble des composantes du projet professionnel de l’alternant pour déterminer son objectif professionnel et d’un accompagnement régulier durant le parcours pédagogique.
L’accompagnement de l’entreprise s’articule autour d’une évaluation du besoin de recrutement et d’une évaluation régulière de l’intégration de l’alternant au sein des équipes.
Un questionnaire de satisfaction sera remis bénéficiaire pour au besoin mettre en œuvre des mesures correctives.
Chacun des formateurs conçoit des supports qu’il remet au bénéficiaire afin qu’il puisse au besoin étudier tout au long de son parcours.
Méthodes d'évaluation
Bloc de compétences 1 : Élaborer et diffuser la stratégie globale d’une organisation
- Réalisation d’un rapport d’activité, dans le cadre d’une mission réalisée en entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
- Réalisation et présentation d’un business plan réalisé à partir d’un cas d’entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
Bloc de compétences 2 : Piloter la mise en œuvre de la stratégie globale d’une organisation
- Réalisation d’un rapport d’activité, dans le cadre d’une mission réalisée en entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
- Réalisation et présentation d’un business plan réalisé à partir d’un cas d’entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
- Étude de cas d’entreprises ayant une activité internationale – Production écrite
Bloc de compétences 3 : Manager les équipes
- Étude de cas d’entreprises ayant une activité internationale – Production écrite
- Réalisation d’un rapport d’activité, dans le cadre d’une mission réalisée en entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
Bloc de compétences 4 : Diriger la stratégie de développement marketing et commercial d’une organisation
- Réalisation d’un rapport d’activité, dans le cadre d’une mission réalisée en entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
- Réalisation et présentation d’un business plan réalisé à partir d’un cas d’entreprise – Production écrite et présentation à l’oral
L’acquisition de la certification est conditionnée par la validation des quatre blocs de compétences.
Évaluation à la fin de chaque séminaire avec la mise en place de deux comités d’évaluation par an.
Accessibilité
Pour plus d’informations contacter notre référent handicap : Inna Laure MBANDOUM :
- Téléphone : +33 (0)1 56 02 00 50
- Email : [email protected]
Pour en savoir plus sur le plan d’accompagnement personnalisé des apprenants en situation de handicap, cliquez ici
Indicateurs de résultats
Pour consulter les indicateurs cliquer ici
* Informations spécifiques sur les certifications professionnelles inscrites au RNCP
La certification professionnelle de Manager des opérations est enregistrée au RNCP par CDE FEDE France au niveau 7. Fiche RNCP n°35280, enregistrée le 10 février 2021, code NSF 310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion.
Date d’échéance de l’enregistrement : 10-02-2026
https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35280/
- Possibilités de valider ou non des blocs de compétences :
N/A
Aucune passerelle n’est prévue pour cette certification professionnelle.
- Équivalences :
Aucune équivalence n’est prévue pour cette certification professionnelle.
- Passerelles :
N/A
Aucune passerelle n’est prévue pour cette certification professionnelle.
- Suite de parcours :
N/A
Débouchés professionnels - Manager des Organisation - Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations
- Chef d’entreprise, créateur ou repreneur d’entreprise
- Directeur général de filiale
- Directeur membre du comité de direction
- Directeur fonctionnel (commercial, marketing, juridique, finance, ressources humaines, supply chain, logistique, export)
- Directeur d’unités opérationnelles au niveau unitaire, régional, national ou mondial
- Directeur / Manager de zone, filiale, d’unité, de services
- Directeur général adjoint / Directeur adjoint
- Gérant
- Directeur de service, département, unité, d’agence
- Directeur de projet / Manager de projet
- Directeur du développement
- Directeur des ventes
- Consultant dans des cabinets de conseil orientés vers le management stratégique et opérationnel, les ressources humaines, les achats, l’expertise comptable
- Auditeur, contrôleur de gestion
- Manager des organisations
- Manager international
Consulter le descriptif de la fiche métier cliquer ici.
Devenez Contrôleur de Gestion
Tu souhaites suivre d’autres Mastères que le Mastère Européen Management Stratégique et Financier des Organisations ?
Initiale – Alternance
Obtenez la certification professionnelle « Manager des Organisations » (N°RNCP 35280). Elle peut se préparer dans le cadre d’un parcours pédagogique à dominante management et stratégie d’entreprise. Formation de niveau 7. Validez un Bac+5 et devenez dirigeant d’entreprise !
Initiale – Alternance
Obtenez la certification professionnelle « Manager des Organisations » (N°RNCP 35280) dans le cadre d’un parcours pédagogique à dominante E-Business. Formation de niveau 7. Validez un Bac+5 et devenez Directeur Marketing Digital !
Initiale – Alternance
Obtenez la certification professionnelle « Manager des Organisations » (N°RNCP 35280) dans le cadre d’un parcours pédagogique à dominante management digital. Formation de niveau 7. Validez un Bac+5 et devenez Directeur du Développement Digital !